政校企合作之树常青——爱立方幼教全程服务成功助力芜湖师范学校集团化办园
发布时间:2021-10-21浏览次数:1664
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9月8日,芜湖师范学校集团化办园开园典礼在马塘街道中心幼儿园举行。

9月8日,芜湖师范学校集团化办园开园典礼在马塘街道中心幼儿园举行。芜湖师范学校附属幼儿园、金坤园幼儿园、学府壹号幼儿园、蔚蓝海岸幼儿园、马塘街道中心园、盛世家园等六所公办幼儿园同时开园,标志着芜湖师范学校正式开启集团化办园之路,打造了安徽省内唯一、全国少有的公办集团化办园典型示范。

高起点谋划:探索政校企合作

跨区域合作。一年前,弋江区人民政府、芜湖师范学校、爱立方鄂皖两地三方牵手走向合作;这一年,爱立方与芜湖师范学校从相识、相知到相恋、相守,演绎了一个美妙的“江城故事”;这一年,三方就合作模式、合作内容经历了漫长磨合与反复磋商,最终达成政校企全面战略合作模式,签署战略合作协议。

 

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全方位合作。2020年,爱立方聚合优势资源,打造专业团队,推出集园所文化、环创设计、师资培训、运营管理四个板块的全新产品线——爱立方幼教全程服务,对芜湖师范集团化办园进行规范化园所设计与配置指导、标准化园所运营指导、科学化幼教课程指导、系统化幼教培训支持。

开创性合作。爱立方与芜湖师范学校的战略合作是资源整合、优势互补的结果,是“出版+幼教”模式的重大突破,更是创新政校企合作、携手奉献幼教的重要标志,将发挥良好的跨区域、跨行业示范效应。三方团队同心同向、同歌同行,奋力开启集团化办园新征程,实现了从1到N的伟大跨越,为中国幼教打造“政府-学校-企业-园所”一体化合作新模式树立了新标杆、创造了新模式。

高标准服务:提供专业化支持

理念支持。爱立方高度重视并全力支持芜湖师范集团化办园项目,充分发挥国企平台优势和专业优势,立足芜湖幼教集团的地域特征,积极打造“一园一品”工程,筹备芜湖市首届幼儿园园长高质量发展论坛,研发《芜湖市学前教育事业发展》白皮书,致力于把芜湖师范幼教集团打造成弋江区学前教育民生工程新名片,把弋江区打造成芜湖市学前教育示范区新亮点。

 

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2020年6月11日,弋江区芜湖师范学校爱立方政校企深化合作座谈会在林芝教育会议室进行并完成了“爱立方游戏化学习示范园示范基地”的授牌。

环创支持。爱立方对芜湖师范幼儿园提供一对一精准服务,倾力支持芜湖师范旗下六所幼儿园园所文化建设和环境创设设计,涵盖整体VI识别设计、室内园所文化设计、室外园所文化设计、行政办公区域文化设计等。经过爱立方前期多次实地考察访园,线上线下反复沟通、确定方案,最终实施精细化、差异化园所文化建设,芜湖师范旗下六所新建园均实现“一园一品、一园一特色”。

 

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爱立方设计团队与校方多次研讨后,芜湖师范学校附属幼儿园园所文化设计出炉。

师资支持。在师资选聘方面,爱立方提供专业师资力量对接服务,规范芜湖师范附属幼儿园管理人员的选拔流程及制度,建立保教人员、行政人员和后勤岗位选拔、培训和考核初步方案,针对储备干部协助开展现场考核指导;在教师培训方面,利用线上线下融合培训模式,主办新入职教师培训班、针对教师提供系列专题培训,促进教师专业成长,提供了招生工作计划、园本课程计划和园本教研机制等全方位开园前准备方案及具体流程。

 

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2020年8月,来自芜湖师范附属幼儿园的120名教师参加了由芜湖师范学校附属幼儿园主办、爱立方培训学校承办的为期4天的秋季入职培训。

品牌支持。为加强园所品牌文化建设,打造良好的园所品牌形象,爱立方通过多次看现场、做分析、定方案,向园所输出完善的游戏化学习示范园与未来幼儿园(游戏化学习)课题实验园建设方案、区域学前教育研讨会暨现场观摩会策划与组织方案,提供办园经验推介与学术论文著作出版服务,园所规范化、特殊化、品牌化运营指导等系列配套服务。

教学支持。爱立方整合内外专家资源,构建四大自有智库,一是内容研发智库——长江学前教育发展研究院、二是全程服务智库——中幼爱立方学院、三是教育培训智库——爱立方培训学校、四是教学研究智库——《当代学前教育》杂志;对外合作知名智库,把脉问诊,为其提供专业化、针对性智库服务。

高效能推进:实施精细化策略

专家领衔。充分发挥内部专家优势。爱立方副总经理、爱立方培训学校校长金锦秀、总园长吴红艳带领团队全程跟踪、着力推动方案落地,针对园所疑难杂症,提供全方位、多元化服务;调动爱立方外部名家资源,支持芜湖师范园所建设。利用数十位内外部知名专家资源服务园所,提供专业化、针对性智库服务,全面提升芜湖师范附属幼儿园师资力量。

 

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2019年12月24日,芜湖师范集团化办园项目第二次研讨会在芜湖师范附属幼儿园举行。

专班负责。为保障六所新建园如期、高质量建成并开园,弋江区教育局、芜湖师范学校、爱立方三方给予了充分支持和高度重视,迅速组建工作专班,集结了各方专业人士,为园所建设工作的高效推进提供了坚实后盾和强劲保障。

专项管理。在前期近一年的工作中,爱立方建立了“每日一次线上交流,每周一次讨论重点工作,每半月一期简报、每月一次工作总结”的工作机制,赢得了芜湖师范的高度认可。疫情期间,为了不耽误工作进度,大家克服沟通不畅等问题,尽可能用书面、线上交流方式;疫情防控常态化后,爱立方团队多次进行实地考察,数度进行现场办公解难题,助力芜湖师范六所园如期开园。

幼教全程服务赢得广泛好评

芜湖市弋江区教育局局长王敏

我代表区教育局感谢双方团队前期工作的努力,祝贺项目合作已经初见成效。她指出,弋江区基础教育改革已经走到了全市的前列,幼教集团各项开园前的各项筹备工作有条不紊,成绩非常可喜。后续工作中,努力做到:一是更加理顺集团化办园管理关系,加强团队建设;二是做好基础课程的引入与教研培训工作的落地;三是做好幼儿园园风、园纪和师风的建设工作,期待未来的合作更有创新。

芜湖师范学校校长夏效祥

感谢爱立方专业团队对集团化办园项目上的人力物力上的倾情投入。他提出职业教育没有企业的介入是办不好的,学校培养的是技能型和实用型结合的人才,既要有扎实的专业理论知识,更要有规范的教育教学操作技能,符合用人单位的需求。下一步将全面深入探讨如何充分发挥集团化办园的实践基地优势,每一所幼儿园做好区域优质幼教服务的同时,更要办成全校师生专业成长的实训基地,承担示范、辐射和基地作用,探索师范集团化办园实训基地的新特色。

芜师附幼直属园学员

常规是幼儿园一日生活活动中遵守应该的基本行为规范,金老师从三个部分向我们阐述了常规的重要性。其中一日生活常规的主要流程与指导方法,以及解决问题和策略很值得我们学习。教育就是让每个人遇到最好的自己,让学习成为一种习惯,你我同行!

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